Finanzas
FINAsignan capital, controlan el flujo de caja y deciden cómo financiar el crecimiento — con la rentabilidad de cada otra área en juego.
- Inversión & CAPEX
- Flujo de caja
- Deuda vs. capital
- ROI por decisión
La solución
Una empresa entera, en simulación.
Tus equipos dirigen una compañía completa — seis áreas interconectadas — y compiten en un mercado que reacciona a cada decisión. No leen un caso: lo viven, trimestre a trimestre.
6
áreas en una sola decisión
6–12
MESES POR PROGRAMA
Tiempo real
ranking entre equipos
4–7
personas por equipo
El ciclo trimestral
Deciden, el mercado responde, aprenden.
Cada trimestre simulado es una vuelta completa de este ciclo. El motor de mercado procesa las decisiones de todos los equipos a la vez — la demanda, los precios y la competencia se mueven en consecuencia.
01
Analizan el tablero
Cada equipo revisa sus estados financieros, su posición de mercado y los movimientos de la competencia del trimestre anterior.
02
Deciden en 6 áreas
Toman decisiones interconectadas: precio, producción, inversión, marketing, plantilla y logística. Cada una afecta a las demás.
03
El mercado responde
El motor cruza las decisiones de todos los equipos contra la demanda y la competencia, y calcula los resultados del trimestre.
04
Resultados y ranking
KPIs reales en vivo: P&L, market share, NPS, OEE. Y un ranking que reordena a los equipos antes de la siguiente vuelta.
Las 6 áreas, en profundidad
Seis funciones. Una sola empresa.
Estas son las decisiones concretas que toma cada equipo en cada área — y por qué ninguna se decide de forma aislada. Modalidad con Director General por equipo disponible.
Marketing
MKTEligen a qué segmento atacar, cómo posicionarse y cuánto presupuesto poner en cada canal — y miden el retorno real de cada peso.
- Segmentación
- Posicionamiento
- Presupuesto por canal
- Atribución
Comercialización
COMGestionan el pipeline, fijan precios dinámicos y deciden cobertura territorial — equilibrando volumen, margen y forecast.
- Pricing dinámico
- Pipeline
- Cobertura
- Forecasting
Logística
LOGDiseñan la cadena de suministro y deciden niveles de inventario y servicio — donde cada punto de eficiencia se paga en costo o en demanda perdida.
- Cadena de suministro
- Inventario
- Nivel de servicio
- Costo de operación
Producción
PRDDefinen capacidad, calidad y eficiencia — gestionando el trade-off entre costo, tiempo y la demanda que viene de marketing y comercial.
- Capacidad
- Calidad
- Eficiencia OEE
- Costo vs. tiempo
Recursos Humanos
RHDimensionan la plantilla, definen compensación y cuidan el clima — porque la capacidad de ejecutar todo lo anterior depende del equipo.
- Plantilla
- Compensación
- Clima
- Competencias
Medición de soft skills
La evidencia sale del juego, no de una encuesta.
Mientras los equipos deciden, el sistema observa. Cada interacción deja un rastro que se convierte en una métrica verificable — no en una autoevaluación.
Fuente 1
Logs de decisión
Quién propuso qué, cuándo y con qué argumento. El sistema registra el proceso, no solo el resultado.
Fuente 2
Rúbricas de facilitador
El facilitador califica con rúbricas estructuradas que tú defines, ancladas a comportamientos observables.
Fuente 3
Resultados de mercado
El desempeño real del equipo valida — o contradice — la calidad de sus decisiones a lo largo del tiempo.
Las tres fuentes se cruzan en un reporte individual y por equipo: liderazgo, comunicación, decisión bajo presión, colaboración y pensamiento estratégico — cada uno con evidencia detrás.
Para el facilitador
Todo lo que pasó, listo para evaluar.
No tienes que reconstruir nada a mano. El simulador entrega el panel y los reportes que necesitas para calificar y dar retroalimentación.
-
01
Panel en vivo
Sigue a todos los equipos en tiempo real durante la sesión, con el ranking actualizándose trimestre a trimestre.
-
02
Reporte por equipo
KPIs de negocio y métricas de soft skills consolidados, con la trazabilidad de cada decisión clave.
-
03
Reporte individual
El aporte de cada participante dentro de su equipo, para evaluación y planes de desarrollo personalizados.
Vuela el simulador
antes de adoptarlo.
En 45 minutos te mostramos el ciclo completo con un caso de tu industria y resolvemos cómo encaja en tu programa.